不忘初心、攜手共進 上海景峰制藥首批師傅聘任儀式
2020年12月16日(ri),“上海(hai)景峰首批師(shi)傅(fu)的聘任儀式”在(zai)公(gong)司二樓(lou)會議室簡單(dan)而又隆重地舉(ju)行。
本次101車間有6位員(yuan)工(gong):牛之云、李素清、陳波、張(zhang)開鳳、王玉容(rong)、翁澤峰脫穎(ying)而(er)出被聘為上海景(jing)峰首批師傅。
儀(yi)式由人(ren)力負責人(ren)李強主持,并誠(cheng)邀(yao)生(sheng)產(chan)一(yi)部(bu)部(bu)長楊昌盛(sheng)、生(sheng)產(chan)一(yi)部(bu)主管戴志琦、袁石泉(quan)等領導共(gong)同參(can)加并見證這一(yi)重(zhong)要時刻。
圖1:首批師傅聘任儀式合影留念
企業的發展(zhan)離(li)不開人才,特別(bie)對于制(zhi)藥行業,優(you)秀的操作人員更是一筆寶貴的財富。如何培養和保留(liu)人才、如何將技(ji)術工藝代代傳(chuan)承更
是目前很多企業面臨的難題。上(shang)海景峰堅(jian)持秉持“以(yi)人才為(wei)本,崇尚(shang)技術”的理念(nian),不斷尋求(qiu)和(he)摸索一(yi)條(tiao)屬(shu)于自己的人才培養機制,“師(shi)
帶徒”由此孕育而生(sheng)。作為人才(cai)培養的一種重要措(cuo)施,“師帶徒“適用(yong)于一線操作人員(yuan)的培養。目(mu)的性(xing)強、針對(dui)性(xing)強、操作性(xing)強,只要把
握好方向,就會取得明顯效果,不僅能有效(xiao)縮短員(yuan)工達到勝任標(biao)準的(de)時間,增強員(yuan)工的(de)歸屬感(gan)、穩定性(xing),也有助于(yu)師徒雙方(fang)產生相(xiang)互影(ying)響、
相互(hu)促進的(de)作用,同(tong)時還(huan)影(ying)響和帶(dai)動(dong)周圍(wei)的(de)人,形成良好(hao)的積極向上的企業氛圍(wei)。“師帶(dai)徒”的關鍵在于師傅。一個好的師傅決定了今后
是否(fou)有更多技(ji)術(shu)過硬的徒弟出(chu)現(xian)。如何選拔出(chu)優秀的師傅成(cheng)為了(le)重中之重。12月8日,生產一部(bu)(bu)作為先行部(bu)(bu)門,號(hao)召員工(gong)積(ji)極(ji)參與(yu),作為
第一批(pi)參考人員,他們(men)不(bu)僅表現出了對于(yu)(yu)自(zi)身能力的信任,更是彰顯了敢(gan)于(yu)(yu)挑戰(zhan)未知的勇氣。在本次考核也一改以(yi)往(wang)紙質答題的方(fang)式,通
過線(xian)上(shang)方式進行,每個人的答(da)題內容均(jun)不相同,在提(ti)高難度(du)的同時也彰顯公平。
圖2:參與者正通過線上方式測試
在(zai)聘任儀式(shi)上,生產一部部長楊(yang)昌盛為他們頒發聘書及獎勵金,車間主任戴志琦及人(ren)力負責人(ren)李強對(dui)對(dui)他們日常(chang)工(gong)作表現的認可,
同時又對他們的(de)未來工作提出了(le)更高的(de)要求:“部門級師傅”作為員工楷模存在,必須以身作則,負責傳承公司優秀的企業文化。
為公司(si)培(pei)養出一(yi)(yi)批(pi)又一(yi)(yi)批(pi)的優秀員工。而(er)作為師傅,應具備更強的學習能力,在(zai)培(pei)養他人的同時實現自我成長,往更高的目標(biao)邁進。
圖3:各位師傅受聘儀式
聘任(ren)儀式結束后,為了使師傅更好、更快的(de)適(shi)應(ying)身(shen)份的(de)轉換。人(ren)力(li)負責人(ren)李強開展(zhan)了一場(chang)“如何做一名合格的帶教師傅”的培訓。
培訓分別從(cong)帶教的目標和意義、師(shi)傅的自身要求(qiu)、對徒弟的要求(qiu)、帶教方法和技巧及其它(ta)注(zhu)意事項(xiang)等方面展開——幫助他們清晰的
認識(shi)到師(shi)傅要以一名輔導師(shi)、顧問(wen)師(shi)兼老師(shi)的(de)(de)身份(fen)而存在。培養自(zi)己的(de)(de)安全意(yi)識(shi)、責任心及(ji)耐(nai)心,嚴格要求自(zi)己的(de)(de)同時(shi)為員工做(zuo)好表率,
不(bu)僅需要在工作及(ji)學習中給(gei)予(yu)指(zhi)導(dao)(dao),在生(sheng)活中同樣也應當給(gei)予(yu)輔導(dao)(dao),利用(yong)合適的方法及(ji)技巧(qiao)幫助新員工更快更好的融入到景峰大(da)家庭
圖4:“如何做一名合格的帶教師傅”培訓
此刻看似是一個(ge)終點(dian)實則是一個(ge)起點(dian)。未來我們還(huan)將及時總(zong)結經驗做法(fa),積(ji)極擴(kuo)大(da)影響力,不斷(duan)壯(zhuang)大(da)師傅(fu)成員隊伍(wu),打(da)造屬于(yu)上海景峰獨有的人才體系。